時間:2019-04-01 16:43
3月29日,福建東百集團(tuán)股份有限公司(600693.SH,以下簡稱“東百集團(tuán)”)發(fā)布2018年財報。
根據(jù)公告,2018年東百集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29.97億元,同比下滑22.27%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.62億元,同比增長5.89%。

2018年東百集團(tuán)推進(jìn)傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級,提升核心競爭力。
首先是明確商業(yè)定位,創(chuàng)新業(yè)態(tài)豐富購物體驗。
打造東百中心成為集百貨的商品力和運(yùn)營力、購物中心的體驗,以及街區(qū)的休閑生活場景為一體的“超級百貨”;以全業(yè)態(tài)、全客層、全配套、一站式體驗為定位,建成西北地區(qū)目前最大、以城市命名的商業(yè)綜合體蘭州中心。做強(qiáng)做優(yōu)以東百城福安店、蔡塘店、永嘉天地店為代表的購物中心,并推出以東百優(yōu)品城元洪店為代表的“城市奧萊+ 線上銷售”模式、以東百運(yùn)動生活城為代表的主題店,促進(jìn)東百商業(yè)多種業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
同時東百集團(tuán)還著力調(diào)改提升,加大戰(zhàn)略品牌合作力度。
2018 年東百集團(tuán)商業(yè)零售調(diào)整品牌數(shù)212個,面積 4.11 萬㎡;規(guī)劃調(diào)整品牌數(shù)317個,面積9.36 萬㎡。引入首進(jìn)全國品牌1個,首進(jìn)福建品牌26個,打造43個千萬店。
第三是回歸零售本質(zhì),以顧客為中心提升運(yùn)營能力。
東百集團(tuán)通過開展顧客 NPS 與顧客畫像,聚焦“人、貨、場”,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,通過“8+1”管理模型,重新構(gòu)建零售真正的專業(yè)化體系與能力,提升客戶體驗感及滿意度。報告期內(nèi),新增VIP會員26.35萬人,VIP 平均年齡下降1.86歲,會員年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化和多樣化。
根據(jù)公告,2018年東百集團(tuán)福州地區(qū)百貨商場零售收入較上期增長55.43%,主要是東百中心全力打造“超級百貨”,同時C館新開業(yè),零售業(yè)績大幅提升的影響。
福州地區(qū)購物中心零售收入較上期增長17.55%,主要是東百優(yōu)品城元洪店部分場地由租賃轉(zhuǎn)為零售,零售業(yè)績提升的影響。
廈門地區(qū)購物中心零售收入較上期下降24.12%,主要是東百城蔡塘店部分場地由零售轉(zhuǎn)為租賃,零售業(yè)績減少的影響。
報告期內(nèi)東百運(yùn)動生活城、東百永嘉天地店部分開業(yè),全面開業(yè)時間預(yù)計為2019年二季度。蘭州中心于2018年12月試營業(yè),于2019年1月正式開業(yè),截至報告期末,東百集團(tuán)共計擁有百貨、購物中心門店共計8家。