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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
會(huì)議活動(dòng)

《2025到店零售報(bào)告》的主要發(fā)現(xiàn)

時(shí)間:2025-06-19 16:06


為探討到店零售的發(fā)展和趨勢(shì),中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同抖音生活服務(wù)、益普索公司共同撰寫了《2025到店零售3.0趨勢(shì)洞察報(bào)告》,在6月上旬召開的第七屆零售營(yíng)銷大會(huì)上,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊青松對(duì)報(bào)告進(jìn)行了專題解讀。

以下為分享摘要:


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對(duì)實(shí)體零售來說,到店比到家更為重要,特別是在流量積累和消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成方面,到店明顯優(yōu)于到家。到家是無奈之舉,到店是主動(dòng)而為。二者區(qū)別包括:

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一、             到店零售模式演進(jìn)

1. 到店零售1.0(-2010):到店零售初創(chuàng)期

傳統(tǒng)線下模式主導(dǎo),消費(fèi)者需求停留表面;店鋪影響力局限于周邊一定范圍,難以突破地域束縛零售商在找到客戶、了解客戶、滿足客戶需求方面存在不足。

2. 到店零售2.0(2010-2022):線上平臺(tái)整合期

線上渠道飛速融合,突破物理場(chǎng)域限制,消費(fèi)者仍需主動(dòng)參與;零售商線上開店,擴(kuò)大“場(chǎng)”,打破地域限制,接觸到更廣泛的客戶群體;消費(fèi)者仍需主動(dòng)搜索和篩選,零售商與消費(fèi)者之間互動(dòng)有限。

3. 到店零售3.0(2022-今):內(nèi)容驅(qū)動(dòng)變革期

零售商主動(dòng)吸引受眾,精準(zhǔn)激活需求,建立價(jià)值鏈接;內(nèi)容趨動(dòng)的營(yíng)銷,不僅能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者,還能在消費(fèi)者心中建立更強(qiáng)的品牌認(rèn)知和感情連接;通過平臺(tái)的助力,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)交易模式向動(dòng)態(tài)獲客模式的轉(zhuǎn)變。


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二、             到店模式主要挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)一:線下交易受局限,引流效率難提升。線上購物滲透深,線下被分流。實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額占社零比例26.8%,標(biāo)準(zhǔn)化商品線上的比例更大。同時(shí)消費(fèi)者信息過載,營(yíng)銷手段乏力。

挑戰(zhàn)二:購買決策難追蹤,信任建立有滯后。一是線下零售往往單純依賴店鋪地理位置,等客進(jìn)場(chǎng),缺乏主動(dòng)出擊、提前與客戶建立聯(lián)系的意識(shí)與行動(dòng)。二是客戶沒有機(jī)會(huì)提前了解品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)秀和特色服務(wù),難以在客戶踏入店鋪前建立信任關(guān)系。三是消費(fèi)者購買決策過程更加復(fù)雜,不再是簡(jiǎn)單的線上搜索、篩選信息,進(jìn)店、挑選、購買。會(huì)在多個(gè)平臺(tái)收集信息,參考他人評(píng)價(jià),經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡做出決策,涉及眾多觸點(diǎn)。

挑戰(zhàn)三:客戶畫像難洞察,消費(fèi)提升缺手段。傳統(tǒng)營(yíng)銷體系下消費(fèi)者洞察缺失。到店場(chǎng)景下,客單價(jià)提升與購買鏈條受阻。

 

三、             到店模式體驗(yàn)重塑

趨勢(shì)一:新的體驗(yàn)場(chǎng)景。讓客戶從主動(dòng)“信息檢索”到獲得被動(dòng)“前置體驗(yàn)”。

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趨勢(shì)二:新的決策鏈路。線上前置體驗(yàn)深度影響消費(fèi)者,讓零售商從被動(dòng)“承接需求”轉(zhuǎn)換為主動(dòng)“激發(fā)需求”,零售商通過提供前置體驗(yàn),提前為客戶決策提供詳實(shí)基礎(chǔ),激發(fā)潛在需求,引導(dǎo)消費(fèi)者從無意識(shí)到主動(dòng)探索與購買。

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趨勢(shì)三:新的交易模式。從“等客上門”到線上“成交先行”,體驗(yàn)前置、需求激發(fā)后,利用卡券、權(quán)益等形式,快速引導(dǎo)客戶完成線上成交,鎖定收益,縮短從線上到線下轉(zhuǎn)化成交。決策與收益節(jié)點(diǎn)前置:在興趣階段即通過卡券/預(yù)售鎖定收益。價(jià)值鏈條延伸:從單次交易到消費(fèi)者生命周期管理。

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總結(jié)而言,到店零售要經(jīng)過三個(gè)核心環(huán)節(jié),即首先是內(nèi)容破冰,其次是流量轉(zhuǎn)化,最后是體驗(yàn)升級(jí)。

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