
指揮部領(lǐng)導(dǎo)與匡書記交談
5月27日凌晨,翠微集團(tuán)(翠微股份)黨委接到區(qū)國資委黨委指示,要求盡快籌措部分物資,并運送至張家口崇禮集中隔離點指揮部。接到任務(wù)后,集團(tuán)(股份)黨委書記、董事長匡振興親自聯(lián)系,詳細(xì)了解集中隔離點物資需求,親自指揮,籌措必要生活物資和辦公用品,并于當(dāng)天中午之前配送到指定區(qū)域。北京市委副秘書長、隔離點總指揮孫文鍇,海淀區(qū)人大常委會副主任、區(qū)國資委黨委書記、隔離點副總指揮魏開鋒,海淀區(qū)委組織部副部長、隔離點執(zhí)行指揮孔磊與運送物資人員在酒店外圍進(jìn)行簡短會面并接收物資。孫文鍇副秘書長代表指揮部全體工作人員對翠微能夠在關(guān)鍵時刻伸出援手表示感謝,他強(qiáng)調(diào),在疫情形勢最復(fù)雜的時候,在指揮部最需要的時候,翠微能夠克服重重困難為指揮部籌措物資,充分發(fā)揮了國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神。交談中,孫文鍇副秘書長還詳細(xì)了解了翠微集團(tuán)和翠微股份當(dāng)前經(jīng)營情況以及翠微支援街鎮(zhèn)疫情防控、下沉社區(qū)、租金減免等工作情況,對翠微為北京疫情防控工作中作出的犧牲和貢獻(xiàn)表示感謝,也希望翠微在未來能夠發(fā)展得越來越好。

慰問物資
匡振興書記還慰問了翠微支援崇禮集中隔離點的工作人員——股份物業(yè)行政部副部長劉藝飛,對劉藝飛各項工作表示肯定,并送去慰問物資。
每遇突發(fā)情況,黨員就是要不講條件沖鋒在前,作為年輕黨員,更要堅守初心,踐行“我是革命一塊磚,哪里需要往哪搬”的革命精神,服從組織的安排,聽從指揮,把自己“搬”到疫情防控最需要的地方去。
5月22日凌晨2點左右,集團(tuán)(股份)黨委接到區(qū)委組織部緊急通知,北京市已在張家口崇禮地區(qū)新建集中隔離點,當(dāng)前隔離點工作人員緊缺,且馬上要接收來自海淀區(qū)的第一批隔離人員,急需從翠微選派一名年輕科級干部支援隔離點工作。經(jīng)集團(tuán)(股份)黨委研究,決定選派劉藝飛盡快前去支援。接到通知后,劉藝飛毫不猶豫地回復(fù)“我可以去,服從安排”,來不及準(zhǔn)備個人物品,劉藝飛便動身前往張家口崇禮集中隔離點。

凌晨工作
到達(dá)隔離點后,劉藝飛便馬不停蹄地投入新的工作崗位,為接收第一批隔離人員開始了緊張的忙碌。他被編入綜合協(xié)調(diào)組,主要負(fù)責(zé)編寫、梳理、完善各項工作制度和全面工作流程,為了增強(qiáng)制度流程的全面性,提高可操作性,第一天到崗,他就工作至第二天凌晨3點,短暫休息后,早上6點又開始討論轉(zhuǎn)運具體細(xì)節(jié)并著手大量準(zhǔn)備工作,直到接收第一批被轉(zhuǎn)運人員,已是凌晨1點多,安置好隔離人員后,又立即參加工作復(fù)盤會,著重解決轉(zhuǎn)運過程中存在的問題,并對制度流程進(jìn)行再完善。
5月25日,因轉(zhuǎn)運工作任務(wù)繁重且人員短缺,劉藝飛被調(diào)整至隔離轉(zhuǎn)運組,這就意味著需要放棄好不容易熟悉了的工作內(nèi)容,重新進(jìn)入新的工作崗位。面對新的困難和挑戰(zhàn),劉藝飛的回復(fù)依然是“我服從安排”。

梳理工作計劃
進(jìn)入新的崗位,劉藝飛的主要工作職責(zé)是踏勘酒店并形成酒店可使用房間情況說明,為指揮部決策提供準(zhǔn)確依據(jù),同時,還要負(fù)責(zé)具體轉(zhuǎn)運工作。工作中,他堅持邊學(xué)邊干,不分白天黑夜地忙碌著,只為盡快進(jìn)入角色、融入崗位。
踏勘酒店工作主要圍繞海淀區(qū)下派的轉(zhuǎn)運任務(wù)而推進(jìn),轉(zhuǎn)運時間的不確定性,決定了劉藝飛踏勘酒店環(huán)境時間的不確定性,而且,他還要確定每個房間的環(huán)境及房間數(shù),確保被轉(zhuǎn)運人員都能入住一間符合隔離要求的房間。疫情期間,崇禮集中隔離點酒店都未正常營業(yè),只有少部分服務(wù)人員在崗,而且酒店房間設(shè)計不一,不是每一個房間都符合隔離要求,劉藝飛不得不逐一查看房間,排除不符合條件的房間,并向指揮部提交踏勘報告。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決突發(fā)狀況
轉(zhuǎn)運工作需要面對更多的突發(fā)狀況,接到轉(zhuǎn)運任務(wù)后,第一時間制作各類表格、核實各類信息是基礎(chǔ)工作,但層出不窮的各類問題無形中給轉(zhuǎn)運工作帶來更多的困難并考驗著每一名人員,比如:原計劃被轉(zhuǎn)運的隔離人數(shù),隨時可能增加一半甚至一倍;原計劃被轉(zhuǎn)運的隔離人員,隨時可能發(fā)生變化;被轉(zhuǎn)運的隔離人員,存在身體不適、核酸轉(zhuǎn)陽等風(fēng)險……每一次的突發(fā)狀況,都意味著之前的工作預(yù)案需要被推翻并重新規(guī)劃,面對巨大的工作量,劉藝飛經(jīng)常熬夜至凌晨兩三點,第二天一早又要落實具體轉(zhuǎn)運部署,完成大量隔離人員的登記、審核、辦理入住等手續(xù)直至半夜。繁重的工作任務(wù)和繁瑣的工作流程每天都在周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù),工作一周以來,他平均每天的睡眠時間不超過4個小時。
強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)能力是從事轉(zhuǎn)運工作必備的基本素質(zhì),每次接到轉(zhuǎn)運任務(wù),劉藝飛都需要不停地與海淀區(qū)政府及所屬相關(guān)委辦局、相關(guān)街鎮(zhèn),張家口市政府及所屬相關(guān)部門、相關(guān)酒店進(jìn)行多方協(xié)調(diào),每天至少撥打、接聽上百個電話,以確保轉(zhuǎn)運工作安全、平穩(wěn)、迅速完成,繁重的工作任務(wù)以及張家口較大的晝夜溫差、水土不服、溝通成本等問題,劉藝飛身體也出現(xiàn)了上火、頻繁流鼻血等狀況,但他從來沒有向集團(tuán)(股份)黨委和指揮部提出任何需求,依然堅守著自己的崗位。運送物資當(dāng)天凌晨4點左右,集中隔離點出現(xiàn)突發(fā)狀況,一名隔離人員被確診為陽性,指揮部全體工作人員立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),在指揮部的有力指揮下,各個工作組分工協(xié)作、平穩(wěn)推進(jìn)、有序處理,妥善解決了各類問題。魏開鋒書記對劉藝飛表現(xiàn)出來應(yīng)急能力以及優(yōu)異表現(xiàn)給予充分肯定,魏書記強(qiáng)調(diào),國資系統(tǒng)要選派更多的、劉藝飛式的年輕干部,注重在大戰(zhàn)大考中不斷提升年輕干部的綜合素質(zhì)尤其是應(yīng)急處突能力水平,為國資國企鍛造一支高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化的干部隊伍。
來源:翠微黨群