指揮部領(lǐng)導(dǎo)與匡書記交談
5月27日凌晨，翠微集團(tuán)（翠微股份）黨委接到區(qū)國資委黨委指示，要求盡快籌措部分物資，并運送至張家口崇禮集中隔離點指揮部。接到任務(wù)后，集團(tuán)（股份）黨委書記、董事長匡振興親自聯(lián)系，詳細(xì)了解集中隔離點物資需求，親自指揮，籌措必要生活物資和辦公用品，并于當(dāng)天中午之前配送到指定區(qū)域。北京市委副秘書長、隔離點總指揮孫文鍇，海淀區(qū)人大常委會副主任、區(qū)國資委黨委書記、隔離點副總指揮魏開鋒，海淀區(qū)委組織部副部長、隔離點執(zhí)行指揮孔磊與運送物資人員在酒店外圍進(jìn)行簡短會面并接收物資。孫文鍇副秘書長代表指揮部全體工作人員對翠微能夠在關(guān)鍵時刻伸出援手表示感謝，他強(qiáng)調(diào)，在疫情形勢最復(fù)雜的時候，在指揮部最需要的時候，翠微能夠克服重重困難為指揮部籌措物資，充分發(fā)揮了國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神。交談中，孫文鍇副秘書長還詳細(xì)了解了翠微集團(tuán)和翠微股份當(dāng)前經(jīng)營情況以及翠微支援街鎮(zhèn)疫情防控、下沉社區(qū)、租金減免等工作情況，對翠微為北京疫情防控工作中作出的犧牲和貢獻(xiàn)表示感謝，也希望翠微在未來能夠發(fā)展得越來越好。
慰問物資
匡振興書記還慰問了翠微支援崇禮集中隔離點的工作人員——股份物業(yè)行政部副部長劉藝飛，對劉藝飛各項工作表示肯定，并送去慰問物資。
每遇突發(fā)情況，黨員就是要不講條件沖鋒在前，作為年輕黨員，更要堅守初心，踐行“我是革命一塊磚，哪里需要往哪搬”的革命精神，服從組織的安排，聽從指揮，把自己“搬”到疫情防控最需要的地方去。
5月22日凌晨2點左右，集團(tuán)（股份）黨委接到區(qū)委組織部緊急通知，北京市已在張家口崇禮地區(qū)新建集中隔離點，當(dāng)前隔離點工作人員緊缺，且馬上要接收來自海淀區(qū)的第一批隔離人員，急需從翠微選派一名年輕科級干部支援隔離點工作。經(jīng)集團(tuán)（股份）黨委研究，決定選派劉藝飛盡快前去支援。接到通知后，劉藝飛毫不猶豫地回復(fù)“我可以去，服從安排”，來不及準(zhǔn)備個人物品，劉藝飛便動身前往張家口崇禮集中隔離點。
凌晨工作
到達(dá)隔離點后，劉藝飛便馬不停蹄地投入新的工作崗位，為接收第一批隔離人員開始了緊張的忙碌。他被編入綜合協(xié)調(diào)組，主要負(fù)責(zé)編寫、梳理、完善各項工作制度和全面工作流程，為了增強(qiáng)制度流程的全面性，提高可操作性，第一天到崗，他就工作至第二天凌晨3點，短暫休息后，早上6點又開始討論轉(zhuǎn)運具體細(xì)節(jié)并著手大量準(zhǔn)備工作，直到接收第一批被轉(zhuǎn)運人員，已是凌晨1點多，安置好隔離人員后，又立即參加工作復(fù)盤會，著重解決轉(zhuǎn)運過程中存在的問題，并對制度流程進(jìn)行再完善。
5月25日，因轉(zhuǎn)運工作任務(wù)繁重且人員短缺，劉藝飛被調(diào)整至隔離轉(zhuǎn)運組，這就意味著需要放棄好不容易熟悉了的工作內(nèi)容，重新進(jìn)入新的工作崗位。面對新的困難和挑戰(zhàn)，劉藝飛的回復(fù)依然是“我服從安排”。
梳理工作計劃
進(jìn)入新的崗位，劉藝飛的主要工作職責(zé)是踏勘酒店并形成酒店可使用房間情況說明，為指揮部決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，同時，還要負(fù)責(zé)具體轉(zhuǎn)運工作。工作中，他堅持邊學(xué)邊干，不分白天黑夜地忙碌著，只為盡快進(jìn)入角色、融入崗位。
踏勘酒店工作主要圍繞海淀區(qū)下派的轉(zhuǎn)運任務(wù)而推進(jìn)，轉(zhuǎn)運時間的不確定性，決定了劉藝飛踏勘酒店環(huán)境時間的不確定性，而且，他還要確定每個房間的環(huán)境及房間數(shù)，確保被轉(zhuǎn)運人員都能入住一間符合隔離要求的房間。疫情期間，崇禮集中隔離點酒店都未正常營業(yè)，只有少部分服務(wù)人員在崗，而且酒店房間設(shè)計不一，不是每一個房間都符合隔離要求，劉藝飛不得不逐一查看房間，排除不符合條件的房間，并向指揮部提交踏勘報告。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決突發(fā)狀況
轉(zhuǎn)運工作需要面對更多的突發(fā)狀況，接到轉(zhuǎn)運任務(wù)后，第一時間制作各類表格、核實各類信息是基礎(chǔ)工作，但層出不窮的各類問題無形中給轉(zhuǎn)運工作帶來更多的困難并考驗著每一名人員，比如：原計劃被轉(zhuǎn)運的隔離人數(shù)，隨時可能增加一半甚至一倍；原計劃被轉(zhuǎn)運的隔離人員，隨時可能發(fā)生變化；被轉(zhuǎn)運的隔離人員，存在身體不適、核酸轉(zhuǎn)陽等風(fēng)險……每一次的突發(fā)狀況，都意味著之前的工作預(yù)案需要被推翻并重新規(guī)劃，面對巨大的工作量，劉藝飛經(jīng)常熬夜至凌晨兩三點，第二天一早又要落實具體轉(zhuǎn)運部署，完成大量隔離人員的登記、審核、辦理入住等手續(xù)直至半夜。繁重的工作任務(wù)和繁瑣的工作流程每天都在周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù)，工作一周以來，他平均每天的睡眠時間不超過4個小時。
強(qiáng)大的溝通協(xié)調(diào)能力是從事轉(zhuǎn)運工作必備的基本素質(zhì)，每次接到轉(zhuǎn)運任務(wù)，劉藝飛都需要不停地與海淀區(qū)政府及所屬相關(guān)委辦局、相關(guān)街鎮(zhèn)，張家口市政府及所屬相關(guān)部門、相關(guān)酒店進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，每天至少撥打、接聽上百個電話，以確保轉(zhuǎn)運工作安全、平穩(wěn)、迅速完成，繁重的工作任務(wù)以及張家口較大的晝夜溫差、水土不服、溝通成本等問題，劉藝飛身體也出現(xiàn)了上火、頻繁流鼻血等狀況，但他從來沒有向集團(tuán)（股份）黨委和指揮部提出任何需求，依然堅守著自己的崗位。運送物資當(dāng)天凌晨4點左右，集中隔離點出現(xiàn)突發(fā)狀況，一名隔離人員被確診為陽性，指揮部全體工作人員立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，在指揮部的有力指揮下，各個工作組分工協(xié)作、平穩(wěn)推進(jìn)、有序處理，妥善解決了各類問題。魏開鋒書記對劉藝飛表現(xiàn)出來應(yīng)急能力以及優(yōu)異表現(xiàn)給予充分肯定，魏書記強(qiáng)調(diào)，國資系統(tǒng)要選派更多的、劉藝飛式的年輕干部，注重在大戰(zhàn)大考中不斷提升年輕干部的綜合素質(zhì)尤其是應(yīng)急處突能力水平，為國資國企鍛造一支高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化的干部隊伍。
來源：翠微黨群
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