伴隨社會經濟的快速發展與商業智能技術的銜枚突進，傳統零售正往智慧零售不斷演進、升級。隨著上海建設國際消費中心城市、城市更新全面鋪開、Z世代消費主力興起，周期變換之際也預示著巨大的機遇和挑戰，企業數字化“深水區”的轉型與變革迫在眉睫。
作為國內零售旗艦的百聯股份提出，到2025年將企業建設成為面向未來的數字商業體：圍繞客戶價值，支撐企業增長，重構商業“人、貨、場”，深化數字化運營及供應鏈建設，全面提升數字化管理效能，拓展外部技術協同與生態協同，聚力打造持續創新的數智商業生態。2月22日，百聯股份與華為正式啟動一攬子數字化轉型合作方案。百聯股份黨委書記、總經理張申羽、華為公司高級副總裁、數字轉型首席戰略官車海平出席會議并致辭，百聯股份副總經理曹海倫主持會議，華為咨詢專家姚國林作項目整體情況介紹。華為將基于其企業架構方法論，結合百聯股份豐富的商業零售經驗和多年數字化轉型積淀，提供策略與架構支持，助力百聯股份進階完成數字化門店、數字化客戶體驗、商品數字化、物管數智化、數據分析與賦能、基礎設施與技術使能、信息安全等7大關鍵任務。
（華為公司高級副總裁、數字化轉型首席戰略官車海平）
華為公司高級副總裁、數字化轉型首席戰略官車海平展望了 “數物融合”的商業空間供給圖景，表達了共創共贏，跨界賦能的信心。華為依托自身數字化轉型及終端消費者零售實踐，賦能百聯股份深入探索實體零售數字化躍升與變革，實現標準化規范化管理，和創新可持續發展；通過數字化新科技生態鏈接，助跑百聯股份未來零售之旅，支持實體商業零售數字化多維度的縱深探索與跨界拓展，支撐經營業績增長目標，切實為廣大用戶帶來消費體驗的升級，引領商業零售領域的數字化變革。
（百聯股份黨委書記、總經理張申羽）
“百聯股份需要借助數字化科技賦能，以用戶導向、業務驅動為核心，實現完整性、結構性和體系化創新，打造一個面向未來的，高質量可持續發展的數字商業體。”百聯股份黨委書記、總經理張申羽表示。百聯股份將承接百聯集團“十四五”數字化戰略轉型目標，基于自身“合、聯、融”三個數字化轉型階段的經驗和成果，完善頂層設計與關鍵路徑，從“人、貨、場、圈”四個維度出發，加快推進數字化能力和智慧零售的構建；著力培育商業零售數字化新模式、新場景和新業態。此次強強聯手，是繼去年10月百聯股份與華為共同打造國內首家數字化奧萊的進階之作。杭州百聯奧特萊斯以華為數字園區為底座，引入數字化管理技術和智能化管理終端，構建了體驗、消費、管控“三心合一”的智慧運營中心，通過統一平臺接入、統一大屏展示、統一響應調度、統一部署運維等方式，實現了智慧營運、智慧出行、智慧安防、智慧物業等多種智慧場景的落地，讓“智慧看得見”“服務可觸及”“管理數字化”，在全行業率先樹立“數智奧萊”的樣板與案例。擁抱全渠道零售新時代，數智進階跑出“加速度”。百聯股份攜手華為，將通過敏捷化的工具，快速實現模塊更新、模式迭代，打造一批高質量場景、平臺型成果，在數字化建設賽道上領跑行業，加快構建數字經濟語境下的企業競爭壁壘，聚力為建設面向未來的“數字商業體”找到切實、精準的發展路徑。
關于百聯股份
百聯股份是百聯集團旗下一家以零售經營為主的大型綜合性上市公司。涵蓋百貨、購物中心、奧特萊斯等零售業態；秉承“持續創造身邊的美好生活”，立足上海，輻射全國，擁有第一八佰伴、第一百貨商業中心、東方商廈（旗艦店）、百聯南方購物中心、百聯奧特萊斯廣場、永安百貨等四十多家知名成員企業。
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