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即將迎來66歲生日的王府井百貨大樓。

王府井百貨大樓某店鋪一角，售賣各種別具一格的小物件。

位于王府井百貨大樓內(nèi)的王府井夢工廠店鋪。

（經(jīng)濟日報記者 楊學(xué)聰攝）

合并首商股份、掘金免稅業(yè)務(wù)、布局環(huán)球影城……王府井集團這家堪稱國內(nèi)零售業(yè)“標(biāo)桿”的企業(yè)，正在多業(yè)態(tài)、多渠道融合發(fā)展的道路上越走越遠。

9月16日，王府井集團黨委書記、董事長杜寶祥在集團66周年慶媒體溝通會上細數(shù)王府井2021年的三大變化：重組、免稅業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，同時也描畫出這家零售巨頭的未來。

合二為一發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

16日，隨著股票停牌，首商股份正式淡出人們的視野。談到今年年初啟動的重組，杜寶祥表示，王府井將換股吸收合并首商股份，同時非公開發(fā)行A股股票，募集不超過40億元的配套資金，目前該方案已獲證監(jiān)會核準(zhǔn)通過，預(yù)計年底前完成。重組完成后，新王府井將努力發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。

王府井和首商股份的控股股東均為北京首都旅游集團有限責(zé)任公司，實際控制人均為北京市國資委。王府井的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業(yè)態(tài)；首商股份則以奧特萊斯和購物中心業(yè)態(tài)知名。二者皆為百貨零售商，存在同業(yè)競爭關(guān)系。

合二為一后，新的王府井集團將走向何方？杜寶祥直言：“我們的目標(biāo)是做國際水準(zhǔn)、國內(nèi)一流的零售集團。”此次重組“重要而關(guān)鍵”，將以新王府井為基礎(chǔ)打造首都國有商業(yè)平臺，充分發(fā)揮上市公司資本運作平臺的效用，進一步增強國有經(jīng)濟的活力和運營效率。“讓王府井在中國零售市場中發(fā)揮最大的作用。”

重組后，新王府井將優(yōu)化首旅集團及北京市國有商業(yè)板塊的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)商業(yè)零售多業(yè)態(tài)、規(guī)模化、集約化和專業(yè)化發(fā)展，提升公司整體價值和市場影響力。同時，通過募集配套資金，適當(dāng)引入社會資本，深化混合所有制改革，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提升新王府井發(fā)展質(zhì)量。

重組后的王府井商業(yè)版圖壯大，將在顧客、供應(yīng)鏈、營銷等方面降低運營成本，提高效率，從效益規(guī)模上實現(xiàn)1+1>2。杜寶祥表示，此次募集的資金，將更多用于首商現(xiàn)有項目的提升改造。以西單商場為例，集團正在對具體改造內(nèi)容進行細化。“西單有很大潛力，我們會根據(jù)西單的客源、行業(yè)布局，結(jié)合西單商場原有的基礎(chǔ)，確定一個方向。”

免稅業(yè)務(wù)成為新動力

圍繞備受關(guān)注的免稅業(yè)務(wù)，王府井做了不少工作。比如成立免稅品經(jīng)營公司、搭建供應(yīng)鏈體系和倉儲物流體系、構(gòu)建免稅業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)等。企業(yè)高管也表示，未來將根據(jù)具體項目審批許可進展，積極開展相關(guān)免稅業(yè)務(wù)。

作為一家從新中國第一店一步步成長起來的零售集團，王府井堪稱我國規(guī)模最大、經(jīng)營業(yè)態(tài)最全、經(jīng)濟效益最好的零售集團之一，在35個城市開設(shè)了75家零售門店，年銷售規(guī)模超過400億元。但在免稅經(jīng)營方面，王府井卻是一個后來者。拿下免稅牌照一年多，王府井的免稅業(yè)務(wù)仍然沒有落地。

“免稅業(yè)務(wù)對政策敏感，目前公司正在同步推進北京、海南兩地免稅店的建設(shè)進程，爭取年底前免稅項目盡早落地。”杜寶祥坦言，“拿到牌照一年多，我們也很有壓力。”

免稅業(yè)務(wù)也成為王府井股價波動的主要原因。董事會秘書岳繼鵬說，市場對免稅業(yè)務(wù)的估值高，推動了股價的上漲。但由于免稅店沒有落地，市場估值會出現(xiàn)回落。“我們要把有稅和免稅兩個輪子轉(zhuǎn)起來，讓免稅成為新動力。”

當(dāng)前，王府井正在積極籌備，確保相關(guān)政策明確后免稅項目第一時間落地。未來，王府井將重點借助海南自貿(mào)港戰(zhàn)略契機積極布局離島免稅、島內(nèi)免稅、島內(nèi)日用品免稅，立足北京積極發(fā)展機場免稅與市內(nèi)業(yè)務(wù)，同時推進在國內(nèi)重點城市的拓展。

在杜寶祥眼中，現(xiàn)有免稅格局有很多空間可以大膽嘗試。隨著免稅市場的發(fā)展，也會逐步引入競爭機制，到時候，王府井60多年積累的經(jīng)營優(yōu)勢就會體現(xiàn)出來。在王府井免稅業(yè)務(wù)的布局中，未來不排除在北京的口岸、環(huán)球影城、王府井大街試點免稅業(yè)務(wù)的可能。

推動線上線下融合互通

隨著市場的迅速發(fā)展，一個企業(yè)想時刻跟上消費者需求調(diào)整經(jīng)營策略并不容易。

杜寶祥表示，王府井集團正全力構(gòu)建“5+2”業(yè)務(wù)發(fā)展新格局，加快“有稅+免稅”的雙輪驅(qū)動，全面推進百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅五大業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，著力打造自營業(yè)務(wù)、線上業(yè)務(wù)兩大經(jīng)營能力，全力打造以顧客為核心、線上線下融合互通的商業(yè)新模式，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，推進持續(xù)健康發(fā)展。

在北京王府井大街，王府井集團在大街升級改造中，為旗下門店量身定制了改造計劃。同時，公司還積極推進環(huán)球影城相關(guān)項目，將一站式京式伴手禮集合平臺——“北京有禮”老字號集合店開進環(huán)球影城度假區(qū)。此外，公司還在推進通州文旅區(qū)配套商業(yè)綜合體，建設(shè)以環(huán)球影城主題公園為核心的文旅消費區(qū)，打造強吸引、強引流、強聚集的消費高地。

“在北京國際消費中心城市建設(shè)中，王府井是龍頭企業(yè)，我們當(dāng)仁不讓。”杜寶祥說，王府井一直緊跟市場變化，盡量滿足顧客需求，做好門店，提高效率，在商業(yè)模式再造上進行大膽嘗試。

在不少零售商家將關(guān)注點轉(zhuǎn)向線上時，王府井卻恪守線上線下服務(wù)同一客群、線上經(jīng)營為實體門店服務(wù)的理念，靠更好的商品、運營抓住消費者。“我們在線上追求的是給實體店的客人更多方便，經(jīng)營仍以實體店為主。線上業(yè)務(wù)是為線下業(yè)務(wù)導(dǎo)流，未來的重點是融合。”杜寶祥說。

來源：經(jīng)濟日報 記者：楊學(xué)聰

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