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O2O和互聯(lián)網(wǎng)+的興起，打破了空間與時(shí)間的邊界，改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)格局，讓單純的線上線下之分成為歷史，伴隨著消費(fèi)場(chǎng)景的日漸碎片化，帶著無(wú)界零售進(jìn)入了大眾的視野。

京東是回歸零售的提出者，達(dá)達(dá)-京東到家就是回歸零售的踐行者。“一站式滿足全需求”，作為中國(guó)領(lǐng)先的同城速遞信息服務(wù)平臺(tái)和零售賦能開(kāi)放平臺(tái)，覆蓋全國(guó) 370 多個(gè)主要城市，擁有 450 多萬(wàn)眾包配送員運(yùn)力池，服務(wù)超過(guò) 120 萬(wàn)商家用戶和超 5000 萬(wàn)個(gè)人用戶，日單量峰值超過(guò) 800 萬(wàn)單的達(dá)達(dá)-京東到家的業(yè)務(wù)眼光確實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

從2016年提出的流量、效率、用戶運(yùn)營(yíng)，在實(shí)踐中不斷摸索成長(zhǎng)拓展為2018年的流量賦能、履約賦能、商品賦能、門(mén)店賦能、用戶賦能五大賦能模塊，于今年5月初步步高長(zhǎng)沙紅星店的首次上線中刷新了步步高的日銷(xiāo)單記錄，證明了自己。