時(shí)間:2017-05-23 15:38
保持學(xué)習(xí)的精神是貨郎人很可貴的一種品質(zhì)。貨郎先生積極探索零售新業(yè)態(tài)、新趨勢(shì),不斷提升經(jīng)營(yíng)、管理能力。我們不僅向國(guó)內(nèi)永輝超市、胖東來(lái)超市、樂(lè)購(gòu)超市等百貨賣場(chǎng)學(xué)習(xí),向領(lǐng)先的亞太及國(guó)際零售學(xué)習(xí)也一直是方向。
2017年5月10日,義烏貨郎先生貿(mào)易有限公司組織公司管理層由董事長(zhǎng)周建橋先生親自帶隊(duì)參加了由中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱協(xié)會(huì))組織的商務(wù)考察團(tuán)赴日考察。

第一站 東京迪士尼商業(yè)中心
10號(hào)下午,考察團(tuán)向第一站進(jìn)發(fā),目標(biāo):東京迪士尼商業(yè)中心。

迪士尼商業(yè)街倚靠迪士尼強(qiáng)大的IP資源吸引了數(shù)千萬(wàn)的游客、消費(fèi)者。當(dāng)天去的時(shí)候,多數(shù)家長(zhǎng)帶著小孩來(lái)的,其中遇到了不少中國(guó)游客。

走進(jìn)迪士尼購(gòu)物中心,一眼看到的是各個(gè)卡通形象的區(qū)域,賣場(chǎng)通過(guò)卡通化的購(gòu)物場(chǎng)景,給消費(fèi)者置身于夢(mèng)幻般的體驗(yàn)。同時(shí)富有特色的卡通區(qū)域 劃分不僅能讓消費(fèi)者準(zhǔn)確識(shí)別,也增強(qiáng)了區(qū)域的可玩性。
迪士尼商業(yè)區(qū)的區(qū)域主題鮮明、劃分明確,他們會(huì)保衛(wèi)自己的故事。不同的園區(qū)有不同的主題,你絕不會(huì)在另一個(gè)園區(qū)看見不屬于這個(gè)園區(qū)的東西。因?yàn)榈鲜磕嵋?guī)定,穿著體現(xiàn)所在園區(qū)主題服裝的員工不能出現(xiàn)在別的園區(qū),包括他們賣東西的時(shí)候。
第二站 澀谷hikarie
說(shuō)到澀谷,最具盛名的當(dāng)屬hikarie。hikarie的聲名遠(yuǎn)播,不僅僅因?yàn)樗莵喼薜慕煌屑~,更因?yàn)樗谴頋葏^(qū)時(shí)尚信息的發(fā)布窗口。

11號(hào)早上,考察團(tuán)一行來(lái)到hikarie ,去的時(shí)候還沒(méi)開門,已有大量顧客在門口等待開門,正好可以參觀他們的外部櫥窗展示。
櫥窗里沒(méi)有過(guò)多的商品展示,較多的是商品和藝術(shù)作品的展覽,將藝術(shù)帶入到商業(yè)中,看起來(lái)確實(shí)很美觀。10點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)開門,大家在歡迎聲中進(jìn)入了賣場(chǎng)。
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hikarie是一個(gè)集辦公、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、社交與一體的商業(yè)綜合體,除了高層的辦公區(qū)外,11~16樓設(shè)有2000個(gè)座位的劇院“THEATREORB”,9樓有兩個(gè)大廳,隨時(shí)可以上演時(shí)裝秀、發(fā)布會(huì)等各種活動(dòng);8F定位為創(chuàng)意空間,內(nèi)設(shè)畫廊、博物館、文藝展覽等,這里是藝術(shù)家的天堂;6F~7F匯聚了各種餐飲、休閑咖啡廳,為消費(fèi)者美食與休閑的場(chǎng)所;5F至地下3F設(shè)置美容、時(shí)裝、食品、生活用品等。


Hiarie內(nèi)有著清晰明確主題定位,如定義為年輕時(shí)尚休閑的區(qū)域,那么相應(yīng)的,在這一區(qū)域,所有的品牌和商品都是符合年青、時(shí)尚、休閑這一主題。
從hikarie的業(yè)態(tài)組合,不難看出,整個(gè)商業(yè)中心構(gòu)建起一個(gè)生活圈,將消費(fèi)者的日常活動(dòng)一體化融合,提供一站式消費(fèi)。其次,合理進(jìn)行業(yè)態(tài)組合,打造品牌集合店、模糊品牌間隔;使其業(yè)態(tài)風(fēng)格從裝潢到導(dǎo)購(gòu)員形成統(tǒng)一,做到極致。如澀谷,大樓整體風(fēng)格統(tǒng)一,每一層有小的主題。每個(gè)品牌都是按照小集合店的做法來(lái)打造,不僅裝修、商品風(fēng)格統(tǒng)一,就連導(dǎo)購(gòu)員的穿著乃至長(zhǎng)相都與該集合店的風(fēng)格十分契合。
第三站 新宿伊勢(shì)丹
伊勢(shì)丹百貨素以“日日皆新韻,時(shí)尚伊勢(shì)丹”的廣告語(yǔ)馳名日本,伊勢(shì)丹新宿店更是集時(shí)尚之大成的伊勢(shì)丹百貨總店,其銷售額在日本百貨業(yè)界獨(dú)占鰲頭。伊勢(shì)丹是此行的必去之處,伊勢(shì)丹負(fù)責(zé)人親自接待了考察團(tuán)。
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(考察團(tuán)同伊勢(shì)丹負(fù)責(zé)人合影)
伊勢(shì)丹新宿店堅(jiān)信, 衣、食、住等生活點(diǎn)滴時(shí)刻需要時(shí)尚的熏陶與浸潤(rùn)。2013年春,為打造“全世界無(wú)可比擬的時(shí)尚博物館”,新宿店對(duì)銷售女士用品的樓層進(jìn)行了大規(guī)模翻修。自那以來(lái),煥然一新的伊勢(shì)丹新宿店備受日本國(guó)內(nèi)外時(shí)尚潮人的追捧,被譽(yù)為東京最不容錯(cuò)過(guò)的購(gòu)物名所。
走進(jìn)新宿區(qū),看不到什么品牌店鋪,因?yàn)槿珫|京最著名的品牌基本都已經(jīng)入駐伊勢(shì)丹。店內(nèi)常設(shè)策劃時(shí)尚活動(dòng)、發(fā)布最新資訊的推廣專區(qū)“PARK”,顧客無(wú)論何時(shí)蒞臨,都能找到本季特推的熱門商品,體驗(yàn)時(shí)下專享的趣味活動(dòng),盡情享受歡樂(lè)無(wú)限的購(gòu)物時(shí)光。

考察團(tuán)耗時(shí)4個(gè)小時(shí),將伊勢(shì)丹大體的逛了一遍。每走一個(gè)區(qū)域,店導(dǎo)都會(huì)介紹該區(qū)域的賣的品牌和風(fēng)格。
伊勢(shì)丹賣場(chǎng)并不像品牌專店一樣,偌大的店鋪只放一點(diǎn)東西。這里所有的品牌的產(chǎn)品都像二線城市的商場(chǎng)一樣,一股腦的全掛在一起,所以可以看的東西特別多,品牌也比較密集,很容易逛著逛著就搞不清楚自己在幾層。
參觀完伊勢(shì)丹,考察團(tuán)頗有感觸。一、最大深的印象莫過(guò)于聽到店導(dǎo)的介紹,他們的內(nèi)部時(shí)刻在變化,主題每周更換一次,陳列時(shí)刻在改變優(yōu)化;二、在伊勢(shì)丹的賣場(chǎng)中,依據(jù)風(fēng)格劃分區(qū)域,同區(qū)域集中了風(fēng)格統(tǒng)一的各品類的商品;三、把賣場(chǎng)變成藝術(shù)館,追求藝術(shù)館效果,把各種藝術(shù)元素體現(xiàn)在商品展示中;四、伊勢(shì)丹在賣場(chǎng)充分組織人員進(jìn)行商圈分析、顧客購(gòu)買行為分析、并且造型師(伊勢(shì)丹將導(dǎo)購(gòu)員叫做造型師)在賣場(chǎng)接觸顧客、收集顧客的需求信息。
第四站 幕張永旺百貨
永旺百貨,可以說(shuō)得上日本歷史最悠久的百貨公司,超250年厚重沉淀,逾30年經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)之經(jīng)驗(yàn)。AEON尤以經(jīng)營(yíng)綜合購(gòu)物百貨公司為其核心業(yè)務(wù),號(hào)稱日本乃至亞洲最大的百貨零售企業(yè)之一。
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幕張永旺夢(mèng)樂(lè)城是考察團(tuán)此行東京考察重點(diǎn)關(guān)注的百貨賣場(chǎng)(同是做商超),在車子緩緩駛?cè)氲臅r(shí)候就被其龐大的商業(yè)體量所震驚,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到了GRAND MALL、PET MALL、FAMILY MALL、ACTIVE MALL 等幾個(gè)館在那邊,通過(guò)樓的命名已經(jīng)把不同商品區(qū)域分隔好了。
購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)有專門展示著每個(gè)季度單品銷售排名的區(qū)域,刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)物的做法值得學(xué)習(xí)。
本次考察過(guò)程中,考察團(tuán)除了參觀百貨區(qū),還逛了超市,體驗(yàn)了永旺的超市環(huán)境和自助結(jié)賬系統(tǒng)。

(自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng))
在永旺超市的生鮮區(qū),考察團(tuán)還看到每個(gè)商品旁都有一張卡片,就像是這個(gè)商品的身份證,比如說(shuō)他產(chǎn)自哪里,商戶號(hào)是什么,采摘時(shí)間,土壤情況,而且每一個(gè)蔬果都有自己的名字!

考察的最后,有幸隨店長(zhǎng)參觀了永旺博物館。永旺開放的人文環(huán)境、創(chuàng)新的心態(tài),都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。..
第五站 銀座MUJI 旗艦店
5月12日下午,考察團(tuán)一行來(lái)到了日本無(wú)印良品有樂(lè)町旗艦店,現(xiàn)場(chǎng)感受門店包裝、貨物陳列、銷售服務(wù)等。

「無(wú)印良品(MUJI)」創(chuàng)始于日本,其本意是“沒(méi)有商標(biāo)但優(yōu)質(zhì)”。雖然極力淡化品牌意識(shí),但它遵循統(tǒng)一設(shè)計(jì)理念所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)不詮釋著“無(wú)印良品”的品牌形象,它所倡導(dǎo)的自然、簡(jiǎn)約、質(zhì)樸的生活方式也大受品味人士的推崇。

無(wú)印良品(MUJI)有著先進(jìn)的零售管理體系 :
一、優(yōu)秀的視覺企劃管理,像動(dòng)線規(guī)劃,動(dòng)線變化處的品類過(guò)渡科學(xué)又符合消費(fèi)者習(xí)慣。
二、顧客較長(zhǎng)時(shí)間的駐留點(diǎn)上陳列、顧客視角障礙及視覺疲勞的品類與陳列設(shè)置都有著完美的解決方案;
三、各品類的合理布局與過(guò)渡、促銷區(qū)域設(shè)置人性化、促銷陳列和促銷提示(POP)美觀和諧。
參觀過(guò)后,交流會(huì)正式開啟。無(wú)印良品店長(zhǎng)對(duì)考察團(tuán)的到來(lái)表示了熱烈歡迎,向大家介紹無(wú)印良品的經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展戰(zhàn)略;無(wú)印良品的設(shè)計(jì)、原材料、價(jià)格的嚴(yán)格規(guī)定等.....
第六站 高島屋百貨
結(jié)束了東京的考察之后,考察團(tuán)來(lái)到了日本三大都市圈之一中京圈——名古屋。

名古屋最出名的莫過(guò)于高島屋百貨。高島屋包含高島屋免稅店和百貨店,11樓擴(kuò)建免稅柜臺(tái),還可以借充電寶,9樓寶寶休息室,12-14是餐廳,逛累了可以去吃吃吃,全樓都有Wi-Fi,高島屋百貨店、東急HANDS、Nitori(尼達(dá)利)、NITORI等,人氣SHOP和品牌聚集一堂。一站式購(gòu)物體驗(yàn),實(shí)在方便。
在高島屋百貨賣場(chǎng)里,必須要去的兩個(gè)店:Nitori(尼達(dá)利)、TOKYU HANDS(東急手創(chuàng))。
Nitori(尼達(dá)利)是日本排名第一的家具家居店,數(shù)千平米的店,有著數(shù)萬(wàn)個(gè)種類的商品,廚房、衛(wèi)浴、清掃、兒童家居用品、窗簾、地毯等有著融合。
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NITORI的風(fēng)格,就是“宜家+無(wú)印良品”有著濃郁的日系風(fēng)。
ITORI有著日本的“宜家”之說(shuō),并非虛名,考察團(tuán)參觀NITORI時(shí),也確實(shí)發(fā)現(xiàn),從地墊、沙發(fā)、燈光、墻壁裝飾等還原家庭場(chǎng)景布局,同時(shí)把產(chǎn)品規(guī)格、零件、使用方法等詳細(xì)列出,供顧客全面了解。NITORI不僅賣產(chǎn)品同時(shí)也在為家庭提供一站式解決方案。
東急手創(chuàng)館作為日本靈感創(chuàng)意百貨店,數(shù)千平米的店鋪內(nèi),有著30多萬(wàn)個(gè)單品,集合了日常家具賣場(chǎng)、文具店、雜貨店、百貨商店等多功能和多重身份,商品結(jié)構(gòu)豐富、種類齊全,為消費(fèi)社提供一站式極致體驗(yàn)。
東急首創(chuàng)館,超過(guò)100萬(wàn)個(gè)SKU中,多為自主研發(fā)、創(chuàng)新,東急手創(chuàng)擁有自己的供應(yīng)商,在單品的質(zhì)量與價(jià)格上能夠保證獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。(目前,貨郎先生也在朝著這個(gè)方向做。)

曾經(jīng)聽聞東急手創(chuàng)商品部的首席買手老師說(shuō)過(guò),東急手創(chuàng)館的所有店員都會(huì)隨身帶個(gè)小本子,每當(dāng)聽到店內(nèi)顧客的需求都會(huì)馬上記錄下來(lái),然后將所有信息收集放在店內(nèi)指定的位置,然后由商品買手們定期統(tǒng)一整理,并根據(jù)需求分析進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)。不知道是不是真的,不過(guò)從賣場(chǎng)的商品豐富程度、創(chuàng)意度來(lái)看,還是讓人值得學(xué)習(xí)的。
第七站 大阪梅田阪急百貨店
考察團(tuán)15號(hào)告別了名古屋,來(lái)到與新宿伊勢(shì)丹并稱百貨雙雄的“西日本之王”——大阪梅田阪急百貨。
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阪急百貨的負(fù)責(zé)人接到了考察團(tuán)一行,跟隨他步入他們預(yù)先準(zhǔn)備好的會(huì)議室,桌面上已經(jīng)整齊放置了資料,然后負(fù)責(zé)人就開始為我們介紹阪急阪神的情況。
阪急阪神作為關(guān)西最大的商業(yè)零售,他曾經(jīng)花了7年時(shí)間來(lái)重建梅田本店,為了不影響營(yíng)業(yè),是邊改邊營(yíng)業(yè),在重建后也花了很多時(shí)間和精力來(lái)重新聚客。
(阪急百貨2F夢(mèng)工廠)
大家都對(duì)其20%的活動(dòng)空間非常感興趣,也感嘆他們居然能拿出那么多的面積來(lái)做情報(bào)、宣傳、活動(dòng)之用。在介紹中看到了慶典廣場(chǎng),也看到了很多文化的展覽,更在現(xiàn)場(chǎng)看到了與櫥窗相呼應(yīng)的夏威夷文化展,感觸良多。



7天的時(shí)間,行程緊、節(jié)奏快、任務(wù)重,更重要的是收獲很大。
考察期間,虎艷玲副秘書長(zhǎng)為貨郎先生考察團(tuán)對(duì)接了很多日本百貨精英老師,全方位的展示了他們的經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)體驗(yàn)、業(yè)態(tài)組合等,讓大家對(duì)日本百貨行業(yè)有了深入了解。
考察中大家細(xì)心觀察每一個(gè)細(xì)節(jié),布局規(guī)劃、商品陳列、商品種類、風(fēng)格設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)服務(wù)等諸多方面,全方位的學(xué)習(xí)各大賣場(chǎng)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。除了閑暇時(shí)間的交流,大家還建立了一個(gè)微信群,在群里分享自己的學(xué)習(xí)、見解......
通過(guò)這次考察,貨郎先生管理層深入學(xué)習(xí)了日本先進(jìn)的零售管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。相信有了這次考察,貨郎先生未來(lái)一定能探索出自身特色經(jīng)營(yíng)、管理模式。我們也深信,未來(lái)貨郎先生將為廣大消費(fèi)者帶來(lái)更有溫度的商品和服務(wù),為加盟商提供更有加先進(jìn)的零售終端管理服務(wù)。