時間:2016-02-19 13:33
對于傳統(tǒng)的食品批發(fā)商來說,他們自認為有經(jīng)營幾十年的門檻與圈子,這種現(xiàn)狀不會被輕易打破。但事實卻截然相反,食品批發(fā)商的現(xiàn)狀往往成為了其向前發(fā)展與進步的絆腳石。

阿里 京東來襲 食品批發(fā)商遭遇互聯(lián)網(wǎng)圍堵?
食品批發(fā)商壓力增大
食品批發(fā)商的壓力來源于三方面:一是經(jīng)濟大環(huán)境不佳,企業(yè)利潤率持續(xù)下滑;二是消費者謹慎,而且更加青睞國外品牌和產(chǎn)品;三是電商沖擊,電商企業(yè)直接涉入傳統(tǒng)行業(yè)。
經(jīng)濟大環(huán)境不好,這非單個傳統(tǒng)企業(yè)所能左右。實際上,即便未來5年中國經(jīng)濟按照6%的增速增長,對于中國大部分傳統(tǒng)企業(yè)來說,此前習慣了10%以上的增速,習慣了粗放式和關系型的生意模式,突然間要精細化運營,要轉變,也是非常難的。
消費者更加青睞國外品牌和產(chǎn)品,這是過去粗放式發(fā)展造成的惡果。2015年沸沸揚揚的馬桶蓋事件是其中的一個反映。短期內,要扭轉這種局面很難。
電商的沖擊,很早就已經(jīng)出現(xiàn),但2015年是個轉折點。此前,雖說電商對實體有沖擊,但整體上還是渠道上的擠占。2015年,阿里戰(zhàn)略入股蘇寧,力推天貓超市;京東發(fā)力京東到家。這標志著電商巨頭直接攻入了線下。
電商線下滲透加強
2016年,京東將推火車頭一號項目,即新通路事業(yè)部。京東做大批發(fā)商,向實體商家供貨,這將直接搶掉很多傳統(tǒng)中間商的生意。而京東到家的單量如果在2016年繼續(xù)增長,有可能直接建立高頻次商品社區(qū)店。
阿里這邊,和京東火車頭一號項目類似的是“溯源批發(fā)”,啟動城市合伙人計劃,為城市零售店提供貨源、配送、金融等一系列服務。阿里相關負責人直言不諱該項目會對線下批發(fā)商造成沖擊。2015年力推的天貓超市,在2016年將繼續(xù)搶占線下超市的生意。
馬云、劉強東攻入線下,認識到了未來10年互聯(lián)網(wǎng)的機會在傳統(tǒng)行業(yè),這似乎和此前馬云、劉強東認為電商將干掉傳統(tǒng)零售的觀點不同。馬云、劉強東的這一“轉變”,曾給不少食品批發(fā)商帶來希望。但問題是:傳統(tǒng)行業(yè)的未來是掌握在傳統(tǒng)人手里還是互聯(lián)網(wǎng)人手里?從目前的情況看,互聯(lián)網(wǎng)人將逐漸主導傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)人將大量被淘汰。這和億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普的觀點類似:傳統(tǒng)行業(yè)不會消失,但傳統(tǒng)人將被拋棄。原因很簡單,互聯(lián)網(wǎng)人整體更年輕,明晰目前正在發(fā)生的變革。
除了馬云、劉強東所代表的巨頭外,2015年誕生的大量O2O和“互聯(lián)網(wǎng)”項目,正在各行各業(yè)播下變革的火種。5年前,大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)還瞧不起阿里、京東,5年后的阿里、京東已經(jīng)超過線下最大的零售商。
可以預見,5年后的餐飲、物流、金融、教育等行業(yè)領域,都會被互聯(lián)網(wǎng)人掀起革命。這場革命,伴隨的肯定是互聯(lián)網(wǎng)人崛起和傳統(tǒng)人被大量淘汰。

電商加緊布局傳統(tǒng)分銷行業(yè)
繼阿里巴巴B2B事業(yè)群宣布啟動城市合伙人計劃,劉強東透露2016年將推出由他親自把關的新通路事業(yè)部,跨過經(jīng)銷商,成為零售店的供貨商。如此看來,電商大佬們在零售和企業(yè)采購領域玩夠了,開始布局傳統(tǒng)分銷行業(yè)了。
阿里巴巴推出的城市合伙人計劃深入社區(qū)零售,提供貨源、物流和金融等一系列服務,并為有志青年提供創(chuàng)業(yè)平臺。京東強調跨過經(jīng)銷商和二批商,利用其自建的京東物流直接將廠家的商品直接供貨到終端零售店內。終端門店老板只需要在家點開APP,就可以直接下單訂貨。
整體來說,阿里巴巴更傾向于一二線地區(qū),而京東更多是在四到六線地區(qū)。阿里巴巴的城市合伙人計劃主攻社區(qū)零售店,表明了對大城市的青睞。這與其商品以進口貨源、農(nóng)村淘寶產(chǎn)品為主的定位相符。品類方面,主要是進口貨品和農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品等日常快消品。京東的新通路事業(yè)部要將品牌推廣至四到六線區(qū)域,重點是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相對封閉的地域。
為什么號稱“消滅經(jīng)銷商”的電商大佬們都開始布局線下,或許數(shù)據(jù)能告訴我們:2015年線上商品的零售總額在中國總消費中占比5%,雖然影響大,但是真正的市場仍然在線下。
對于阿里巴巴和京東這樣的巨頭進入,掌合天下創(chuàng)始人、董事長兼CEO楊利祥表示,這個市場太大,玩家越多越好。希望有更多的參與者,一起改造傳統(tǒng)供應鏈結構,優(yōu)化流通效率。
阿里巴巴和京東的進入,對于傳統(tǒng)零售經(jīng)銷商和現(xiàn)有平臺而言,是否是狼來了,還值得商榷。但是從另一方面講,巨頭進入后,改變現(xiàn)有零售分銷渠道,提供質優(yōu)價廉的商品,并最終令消費者受益,才是行業(yè)希望看到的。